今年一季度，河桥镇紧紧围绕区委区政府“产业强区、富民安区、实干兴区”总战略和高水平建设“吴越名城·幸福临安”总目标，结合《临安区“天目领军”干部大讲堂实施方案》要求，制定出台了《河桥镇镇村干部队伍建设实施方案》《河桥镇“红漫柳溪·实干争先”干部大讲堂实施方案》，为年度各领域事业高效推进提供“忠诚、担当、干净”的队伍保障。主要做法和成效体现在六个方面：

一是搭建“柳溪大讲坛”，突出政治理论促学习。

以全镇党员干部为主体，涵盖全体机关干部、村两委干部，以请进来、走出去为主要形式，不断丰富“柳溪大讲堂”内容，相继开展了省市区重要会议精神、农村发展党员、“迎亚运”“奔共富”、疫情防控等领域的学习。创新开展“你点我讲”系列活动，“点菜式”开展镇村两级干部队伍专题培训学习，通过线上讲与线下讲、镇里讲与村里讲、自主讲与邀请讲相结合的讲课模式，确保所学即所需、所需即可学。

▲柳溪大讲堂“你点我讲”水利业务专场

二是搭建“柳溪竞技场”，突出中心工作促学习。

按季度开展不同主题的村书记“头雁善治”比拼和机关中层干部、村两委副职“骨干善为”比拼。一季度已完成“幸福村社”创建“头雁善治”“骨干善为”大比拼，4名班子领导、4名科室负责人、11个行政村围绕创建目标、创建基础、差距不足、夺魁路径四大领域进行深刻剖析，为全面争创“幸福村社”夯实基础、明确思路。

根据“人人是讲师，人人是学员”要求，创新完成首次全镇驻村工作交流大会，驻村领导、驻村组长、驻村组员共计59人，100%上台分享工作经验，并将心得体会汇编成《驻心河桥》书籍。

三是搭建“柳溪微课堂”，突出业务技能促学习。

开展师徒结对学，聘请8名政治、能力、工作“三过硬”的老干部结对11名入职未满三年的新同志，实施“手把手、点对点”结对帮扶。创新设置11个联村组副组长、5个科室主任助理岗位，实施“正副结对”制度，并制定长效化督教、督学机制。在村书记层面，按照“以老带新”原则，谋划建立“共富联建共同体”，实现结对村“党建联建”“业务联动”“队伍联提”效果，长效化加强换届后村干部队伍管理。开展重点领域专题授课，先后开展革命烈士先进事迹宣讲，水利业务、山核桃林下套种等专题培训授课。

四是搭建“柳溪百家说”，突出赓续红脉促学习。

计划邀请老干部、企业家、新乡贤、老党员等各领域人士100名，以庭院党课、田间地头、工厂车间等较为活泼的形式，开展“柳溪百家说”活动。已经组织开展抗战老兵讲“来之不易的和平”、临近退休老干部讲“奋斗的青春”、成功企业家讲“拼搏的岁月”等系列活动，清明节组织全体机关党员、19个基层党组织书记、团员代表到革命烈士开展墓祭扫活动，有效激励新时代年轻同志接续奋斗、奋勇争先。

五是搭建“柳溪实战场”，突出攻坚破难促学习。

安排年轻干部到防汛抗台“1+16”专班、疫情防控“1办10组”、“双16”重点工作（项目）和幸福村社创建一线淬火锻造，提升独当一面和攻坚破难本领，组建“古镇团员青年突击队”，24小时轮班坚守全镇疫情防控一线。同时，启动年轻优秀村两委干部到镇机关业务科室挂职活动，输送1名年轻区管干部和1名中层干部赴区级防疫隔离点锻炼，选派3名年轻干部赴区委办、组织部、宣传部“上挂”历练，做好市林水局、区规资局2名年轻干部“下派”培养。

六是搭建“柳溪先锋榜”，突出榜样力量促学习。

创新开展镇村两级先进评选表彰，10个重点工作领域的42个先进集体和150个先进个人获得表彰，先进事迹汇编成《柳溪先锋》专刊并通过“河桥发布”等渠道进行宣传，有效激励干部队伍争先创优干事激情。打通绩效考核最后一公里，创新出台精细化《镇村两级综合考评绩效考核办法》，考核成绩从原先只能评定一个科室、一个村，优化到可以精准化、个性化评定每一名镇村干部，并提取相应的考核奖金实行绩效奖励制度，精准实现绩效目的。

下一步，我镇将严格按照河桥镇“红漫柳溪·实干争先”“干部大讲堂实施方案”和“镇村干部队伍建设实施方案”要求，以党建引领幸福村社创建和“迎亚运”“奔共富”为主战场，全面掀起大学习热潮，确保各项工作抓在实处、抓出成效，努力打造一支“政治靠得住、业务撑得起、作风过得硬”人民群众满意的河桥铁军队伍，为建设“山水诗画古镇·美丽幸福河桥”提供扎实的组织队伍保障，为推进“吴越名城·幸福临安”建设贡献河桥力量。